Dalla gestione della supply chain, alla fase produttiva, al servizio di vendita: il benchmarking per Progress Profiles riguarda tutti gli aspetti aziendali. Tuttavia, come racconta il Ceo Dennis Bordin, ai dati standardizzati vanno accostate delle variabili difficili da controllare tra cui, ad esempio, il reperimento della manodopera: “Siamo una delle aziende più automatizzate del settore però purtroppo c’è ancora bisogno di molta manualità su certi prodotti”