Tempestività nell’attivare canali alternativi di fornitura, creazione di buffer stock (“con i magazzini pieni anche il 20-30% in più”) e flessibilità nel proporre soluzioni alternative. Con i lead time che continuavano a salire, sono state queste le azioni messe in campo dall’azienda vicentina delle schede elettroniche. E per garantirsi “sia forniture più sicure sia informazioni utili e tempestive sull’andamento del mercato è fondamentale creare sinergie con i fornitori e con i clienti”