Per la Managing Partner della società padovana di head hunter, le figure operative oggi devono “possedere un equilibrio tra competenze tecniche e soft skill”. Quali non sottovalutare? “Capacità di adattarsi a contesti mutevoli, abilità nel costruire e mantenere relazioni forti con gli stakeholder e visione strategica”. Ma soprattutto occorre “incarnare il Dna aziendale, per influenzare positivamente il clima aziendale”