Sottolinea il Production and Global Fabrication Director dell’azienda comasca di tessuti tecnici: “Il mondo, i clienti e le esigenze cambiano di continuo: per questo c’è bisogno di un miglioramento dei processi che sia altrettanto continuo e supportato da sistemi di gestione e forecast strutturati”. Proprio Zaina ha implementato il sistema lean in SAATI e ora la sfida è anche più grande: “L’obiettivo è ottimizzare i flussi di tutti i nostri stabilimenti nel mondo”